Development Services
Agiles IT Projektmanagement
Agile Projektmanagement-Methoden geben Entwicklerteams die benötigte Flexibilität, um auf neue Informationen und Änderungen während der Projektlaufzeit unter Einhaltung von Deadlines und Budgets-Caps reagieren zu können.
Einsatz
Agiles IT Projektmanagement in Verwendung
- Erfüllen Sie rascher Kundenwünsche indem Sie mit einem MVP starten und Ihre Services mit häufigen Updates lebendig halten.
- Reagieren Sie schneller auf neue Anforderungen oder neue Hindernisse innerhalb eines Projekts, um zielgerichtet auf ein optimales Ergebnis hinzusteuern.
- Korrigieren Sie falsche Annahmen oder Prioritäten bereits in einer frühen Projektphase und vermeiden Sie teure Nachkorrekturen an Projekten.
- Setzen Sie Ressourcen durch zielgerichtete Sprints und detailliertes Tracking von Aufgaben ideal ein.
- Profitieren Sie von schnellem Fortschritt durch kleine Arbeitspakete die Doppelarbeit und Fehlkommunikation in Teams verhindert.
- Erreichen Sie bessere Budget- und Termintreue, indem abstrakte große Ergebnisse in übersichtliche Etappen heruntergebrochen werden.
Leistungen
Agiles IT Projektmanagement mit Avantgarde Labs
Wir planen im ersten Schritt Ihr Projekt durch die gemeinsame Definition der konkreten Ziele, der Sprint-Zyklen, der Termine und der Festlegung der Nutzeranforderungen.
Im zweiten Schritt stellen wir für die Projektumsetzung das Team zusammen, verteilen die Rollen im Projekt und schaffen – wenn notwendig – die Voraussetzungen für agile Projektarbeit mittels Kick-Offs und durch Schulungen aller Beteiligten.
Im dritten Schritt setzen wir das Projekt um. Wir begleiten das Team dabei als externer Scrum Master in den ersten Sprints. Parallel dazu schulen wir Ihre internen Mitarbeiter, um einen internen Scrum Master und interne Product Owner zu entwickeln.
Übersicht Leistungen
Wir bieten Ihnen die gesamte Implementierung agilen Projektmanagements oder gezielte Einzelleistungen für Ihre Projekte. Wir können bei bereits laufenden Projekten einspringen und bieten Full-Service, um Ihre Teams für agile Entwicklung zu befähigen.
- Projektmanagement as a Service für neue oder laufende Projekte
- Einführung passender Tools für Planung, Dokumentation und Organisation agiler Arbeit
- Externe Scrum-Master, Projektleiter und Product Owner
- Analyse, Beratung, Coaching und Begleitung für agile Anwendungsentwicklung
- Agiles Anforderungsmanagement von der passenden IT-Strategie bis zur Priorisierung der Kundenanforderungen
- Change Management für agile Anwendungsentwicklung
Technologien in Verwendung
Wir bringen Ihnen neben Expertise im Projektmanagement auch die passenden Tools und Lösungen mit:
- Wir planen und tracken Sprints, Aufgaben und Workflows mit Jira
- Wir dokumentieren mit Confluence als zentraler Informationsquelle
- Wir nutzen Miro für Planung und Ideation
Anwendungsbereiche
Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit aktivem Change Management hin zu agiler Entwicklung.
- Entwicklung nach SCRUM
- Enterprise Agility
- Hybrides Projektmanagement
- Prozessoptimierung innerhalb des Software Development Life Cycles
Haben Sie Fragen zu unseren Leistungen? Benötigen Sie Experten-Teams zur Umsetzung? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!
Vorteile
Agiles IT Projektmanagement bedeutet für Sie
Kundenorientierte Lösungen
Mit aktivem Change Management und agiler Entwicklung in der Projektumsetzung werden die richtigen Strukturen und Abläufe verinnerlicht, die kundenorientierte Lösungen erst möglich machen.
Erhöhte Effizienz, weniger Ressourcen
Idealer Einsatz Ihrer Ressourcen durch regelmäßige Sprint-Meetings und detailliertes Tracking von Aufgaben.
Verbesserte Digitale Transformation
Neben der Projektumsetzung wird im Team ein agiles Mindset geschaffen sowie die Selbstorganisation gefördert, um zukünftig agil zu arbeiten.
Mehr Flexibilität, reduzierte Kosten
Einhaltung von Zeitplänen und Budget durch die produktpolitische Flexibilität der agilen Methoden in der Projektumsetzung.
Dafür steht Avantgarde Labs
- Multidisziplinäres Expertenteam
- Ganzheitliche Leistungserbringung inhouse
- Kosteneffizienz und schneller Time-to-Market
- Qualität in Leistung & Know-How Transfer
- Technologiewahl passend zu Anforderungen
- Vertrauen in langjähriger Zusammenarbeit
- Dedizierter direkter Ansprechpartner
- Konstanz in unseren Projektteams
Ihr Bedarf interessiert uns.
In Ihrem Unternehmen fehlt das Know-how? Oder Sie benötigen weitere Entwickler-Kapazitäten?
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
