Wie gelingt uns
Projekt-Kommunikation?
Kommunikation ist alles.
Der Erfolg von Projekten hat sehr viel mit dem Austausch zwischen allen Beteiligten zu tun. Aus dieser Erfahrung heraus setzen wir auf einen klaren, offenen und proaktiven Informationsaustausch.
Wir geben hier einen Einblick, wie wir die Kommunikation zwischen uns und unseren Auftraggebern gestalten.
Erfahren Sie, wie wir Austausch schaffen:
Direkte Kanäle und Tool-Mix
Wir bieten Ihnen verschiedene Kanäle, um während des Projekts mit unserem Entwicklungsteam im engen Austausch zu sein. Als Echtzeit-Kommunikations-Plattform nutzen wir Slack. Mit Hilfe des Messaging-Dienstes finden Sie schnell Antworten auf Ihre Fragen im Projektprozess.
Für interne Meetings und Videokonferenzen verwenden wir vorzugsweise Google Meet.
Wir sind jederzeit offen dafür, auch andere von Ihnen bereits genutzte Tools für unseren Informationsaustausch einzusetzen.
Regelmäßige Meetings und Updates
In fast allen Projekten arbeiten wir nach dem Scrum-Vorgehensmodell. Dabei orientiert sich unsere Zusammenarbeit an regelmäßigen Projektmeetings und Updates.
Mindestens alle zwei Wochen führen wir ein Review-Meeting durch, in dem der letzte Sprint besprochen wird und die Planung für die nächsten beiden Wochen erfolgt. Zusätzlich findet täglich ein kurzes Team-Update statt, in dem offene Fragen geklärt werden.
Ihnen und Ihrem Team steht die Teilnahme an jedem der Events frei zur Auswahl. Im Planungs- und Refinement-Meeting ist Ihre Anwesenheit besonders empfehlenswert. Gern können wir aber auch die wesentlichen Themen in einem kleineren wöchentlichen Termin gesondert besprechen.
Falls Sie schriftliche Berichte bevorzugen, können wir das vor Projektstart festlegen und entsprechend Ihren Vorstellungen bereitstellen.
Was braucht es für Sie an Kommunikation, um gut mit uns in ein Projekt zu starten?
Wir freuen uns auf Ihre Antworten.
Schnelle Reaktionszeiten und fester Ansprechpartner
Während der gesamten Projektlaufzeit steht Ihnen ein Projektmanager von uns zur Verfügung. Diese Person ist die direkte Schnittstelle für Ihre Fragen und ein Bindeglied zwischen Ihrem Unternehmen und uns.
Proaktiv und transparent: Aufgaben-Management
Wir nutzen täglichen Update-Meetings, um frühzeitig Probleme zu identifizieren und als Team Lösungen zu erarbeiten. Wir laden Sie ein, an unseren Meetings teilzunehmen. Denn so sind Sie aktiv in den Lösungsprozess eingebunden und auf dem neuesten Stand.
Die dabei entstehenden Elemente – sogenannte Items – halten wir in Tickets fest, priorisieren und bearbeiten diese. Spätestens zur Sprint-Planung werden alle Items zusammengefasst und Maßnahmen ergriffen.
Aktives Berücksichtigen von Feedback
Feedback ist das Herzstück für das Gelingen maßgeschneiderter Software-Lösungen.
Wir fordern Feedback explizit ein und integrieren Ihre Rückmeldungen aktiv in den Entwicklungsprozess. Denn: Ihre Meinung ist uns wichtig und wir stellen damit sicher, dass Ihre Anforderungen und Bedürfnisse optimal berücksichtigt sind.
Konfliktmanagement und Mediation
Wir streben eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit an.
Wenn dennoch Konflikte oder Meinungsverschiedenheiten auftreten, finden wir gemeinsam im Sinne des Projekterfolgs eine Lösung. Unsere Projektmanager und Software-Architekten sind geschult im Konfliktmanagement und in der Mediation.
Gemeinsame Entscheidungsprozesse
Als Auftraggeber haben Sie das volle Gestaltungspotenzial. Sie sitzen am Steuer und erhalten die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen.
Wir unterstützen Sie dabei gern und hinterfragen, wenn wir auf Basis unserer Erfahrung andere Optionen sehen. Projektrelevante Entscheidungen treffen unsere Projektmanager. Die technische Umsetzung verantworten unsere Software-Architekten.
Zugriff auf umfassende Projektdokumentation
Die nachhaltige (Weiter-)Entwicklung einer individuellen Software, die Übergabe der Lösung an Sie oder das Onboarding neuer Team-Mitglieder bedarf einer klaren Dokumentation.
Im Projektverlauf entstehen verschiedene Dokumente wie Tickets zur technischen Umsetzung der Anforderungen, Anforderungsdokumentationen, Architektur-Dokumentationen, Projektfortschrittsberichte und Anwenderdokumentatione. Sie können jederzeit auf diese Informationen zugreifen und erhalten damit einen transparenten Einblick in den Entwicklungsprozess.
Was brauchen Sie?
Um im kostenlosen Erstgespräch mit Ihnen gut vorbereitet zu sein,
helfen uns Ihre Angaben zu folgenden Fragen:
